Management Manufaktur AG

Unternehmenscoaching

- Unterstützung statt Bevormundung -

Wir sind der Auffassung, dass der Berater neue Impulse setzen und sich als Treiber von Entwicklungen verstehen muss. Er ist nicht der Mitarbeiter auf Zeit, der Praktikant oder der Trainee, der die Mitarbeiter entlastet oder gar überflüssig macht. Je mehr der Berater sich in die Organisation eingliedert, desto mehr verliert er seine wertvolle Sicht von aussen. Abstand schafft mehr Durchblick. Wir arbeiten daher vor Ort so viel wie nötig, so wenig wie möglich. Voraussetzung für eine solche Arbeitsweise ist ein solides Projektmanagement und eine hohe Arbeitsdisziplin auf beiden Seiten.

Wir verstehen uns als externe Treiber gesamtunternehmerischer Entwicklungen. Wir geben Hilfe zur Selbsthilfe. In Abgrenzung zum klassischen Einzelcoaching steht im Unternehmenscoaching die Gesamtorganisation im Fokus. Ihre Lebensfähigkeit ist die normative Instanz, von der alle individuellen Aufgaben und Verantwortungen abgeleitet werden. Unser Beitrag liegt dabei im aktuellen theoretischen und methodischen Management-Know How, in unserer Kenntnis der entscheidenden gesellschaftlichen Trends und Zukunftsfaktoren und in der Spiegelung der Ist- und Soll-Situation auf diesem Hintergrund. Dieses Wissen poolen wir mit Ihrem Wissen über Ihre Organisation, Ihre Branche und Ihre Leistungen sowie Ihre Kunden. In spezifischen Fragen binden wir wesentliche Know How-Träger immer wieder in das Unternehmenscoaching ein. Durch Teilhabe erzeugen wir Commitment.

Unternehmenscoaching gewinnt an Intensität und Reife mit der Dauer der Beziehung. Wir verstehen Ihre Sorgen und Nöte – Sie können uns vertrauen.